e
Banner

Haber »  Karayolu »  UND projeleri lojistikte kadınların gücünü görünür kılıyor

UND projeleri lojistikte kadınların gücünü görünür kılıyor
24/03/2026 - 16:03:00
UND Kadın Çalışma Grubu Başkanı Gizem Gündüz Bora, grubun kuruluşundan bu yana kadınların lojistikte görünürlüğünü artırmak ve fırsat eşitliğini desteklemek için hayata geçirdiği projelerin sektörde somut etkiler yarattığını belirtti. Bora, Kadın TIR Sürücü Akademisi ile ağır vasıta mesleğinde kadınların daha görünür ve aktif hale geldiğini, mentorluk ve liderlik programları ile yönetim kademelerindeki temsilin güçlendirilmeye devam ettiğini söyledi. Ayrıca projelerle rol modellerin görünürlüğünün artmasının genç kadınların sektöre yönelmesini sağladığını vurguladı.
undUND Kadın Çalışma Grubu’nun bugüne kadar hayata geçirdiği projeler sektör genelinde nasıl bir etki yarattı? Bu çalışmaların ölçülebilir çıktıları ve önümüzdeki döneme dair öncelikleri neler?
UND Kadın Çalışma Grubu olarak, 2024 yılındaki kuruluşumuzdan bu yana kadınların lojistik sektöründeki görünürlüğünü artırmayı, fırsat eşitliğini desteklemeyi ve sektörde sürdürülebilir değer üretmeyi hedefleyen projeler hayata geçiriyoruz. Bu kapsamda geliştirdiğimiz çalışmalar arasında Eski Brandalar Çocuklar İçin Okul Çantasına Dönüşüyor Projesi, Kahraman Kadın TIR Sürücüleri Röportaj Serisi ve Kadın TIR Sürücü Akademisi yer alıyor.
“Eski Brandalar Çocuklar İçin Okul Çantasına Dönüşüyor” projesinde, The Junk ve Türkiye Nakliyeciler Derneği (TND) iş birliğiyle üyelerimizin kullanım dışı TIR brandaları geri dönüştürülerek okul çantalarına dönüştürüldü ve ihtiyaç sahibi çocuklara ulaştırılmak üzere Mersin Valiliği İl Milli Eğitim Müdürlüğü’ne teslim edildi.
“Kahraman Kadın TIR Sürücüleri” röportaj serimizde ise sektörümüzde görev yapan kadın sürücülerle gerçekleştirdiğimiz söyleşilerle onların meslek deneyimlerini, motivasyonlarını ve önerilerini görünür kıldık.
Bunun yanı sıra, karayolu taşımacılığı sektöründe yaşanan sürücü açığına çözüm üretmek amacıyla Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı ve Türkiye İş Kurumu (İŞKUR) iş birliğiyle hayata geçirdiğimiz UND Kadın TIR Sürücü Akademisi, kadınların ağır vasıta sürücülüğüne adım atmalarını destekleyen önemli bir program oldu. Program, ilk mezunlarını vererek sektörde istihdama katkı sağlamaya başlamış durumda.
 
KADIN TIR SÜRÜCÜ ORANI YÜZDE BİRİN ALTINDA 
Türkiye lojistik sektörü içinde kadın Tır sürücü oranı nedir? Kadın Tır Sürücü Akademisi projesi sektörde nasıl bir dönüşüm başlattı? Saha operasyonlarında ve sürücülük mesleğinde kadınların kalıcı şekilde yer alabilmesi için hangi fiziki ve mevzuatsal düzenlemeler öncelikli?
Türkiye’de ağır vasıta sürücülüğü uzun yıllardır erkek egemen bir meslek olarak görülüyor. Bu nedenle kadın TIR sürücülerinin oranı hala oldukça düşük ve toplam sürücüler içinde %1’in altında, binde seviyelerinde seyrediyor.
UND Kadın TIR Sürücü Akademisi ise bu alanda önemli bir dönüşüm başlatan bir girişim oldu. Program, sektörde ciddi şekilde hissedilen sürücü açığının giderilmesine katkı sağlarken, aynı zamanda kadınların bu meslekte daha görünür ve aktif rol almasına imkân tanıyor. İlk mezunlarımızın önemli bir kısmı şimdiden istihdama dahil olmuş durumda.
Bu programın daha sürdürülebilir ve etkili hale gelmesi için bazı yapısal adımların atılması da büyük önem taşıyor. Kadın TIR sürücüsü istihdam eden firmalara sağlanan teşviklerin artırılması, TIR parklarında kadınların kullanımına uygun duş, lavabo ve dinlenme alanlarının oluşturulması gibi düzenlemeler bu süreci destekleyecektir. Ayrıca çalışma grubumuzun, kadın sürücülerin yolda güvenliğini artırmaya yönelik geliştirdiği bazı projeleri de önümüzdeki dönemde kamuoyu ile paylaşmayı planlıyoruz.
 
Lojistik sektörüne yönelen kadınların sayısında son dönemde nasıl bir değişim gözlemliyorsunuz? Bu yönelimi etkileyen temel dinamikler neler?
Son yıllarda lojistik sektörüne yönelen kadınların sayısında belirgin bir artış gözlemliyoruz. Bu artışı hem sektörde faaliyet gösteren kadın profesyonellerin sayısındaki yükselişte hem de farklı iş kollarındaki çeşitlilikte görmek mümkün.
Kapsamlı ve güncel sayısal veriler sınırlı olmakla birlikte, artık “erkek egemen sektör” tanımının eskisi kadar sık kullanılmadığını söyleyebiliriz. Firma sahiplerinden C-level yöneticilere, operasyon yöneticilerinden TIR sürücülerine kadar pek çok alanda kadınların görünürlüğü giderek artıyor.
Bu dönüşümde kadınların bireysel motivasyonu kadar, sektör dernekleri ve çalışma grupları tarafından yürütülen farkındalık projelerinin de önemli katkısı bulunuyor. Sektöre yönelen ve varlığıyla bu dönüşüme katkı sağlayan her kadın bizim için son derece kıymetli.
 
GELENEKSEL KALIPLARIN KIRILMASI GEREKİYOR 
Kadınların lojistikte karşılaştığı başlıca yapısal bariyerler neler ve bu engellerin kalıcı şekilde aşılması için hangi adımlar gerekli?
Lojistik sektörü dinamik ve operasyonel bir yapıya sahip olduğu için bazı alanlarda geleneksel çalışma kalıplarının etkisi hala hissedilebiliyor. Kadınların karşılaştığı başlıca yapısal bariyerler arasında toplumsal önyargılar, yoğun ve düzensiz çalışma saatleri ile bazı operasyonel alanlarda fiziki koşulların yeterince kapsayıcı olmaması yer alıyor.
Bu engellerin kalıcı şekilde aşılabilmesi için üç temel başlık öne çıkıyor:
1. Şirketlerin çeşitlilik ve kapsayıcılığı stratejik bir öncelik olarak benimsemesi ve kurumsal kültürlerini bu yönde geliştirmesi.
2. Çalışma modellerinin daha esnek ve sürdürülebilir hale getirilmesi.
3. Rol modellerin görünürlüğünün artırılması; başarılı kadın profesyonellerin deneyimlerinin paylaşılması, genç kadınların sektöre yönelmesinde güçlü bir motivasyon yaratıyor.
 
UND üyesi firmalarda kadın istihdamını artırmaya yönelik politikalar ne ölçüde kurumsallaştı? Somut hedefler belirleniyor mu?
Son yıllarda UND üyesi birçok firmada kadın istihdamını artırmaya yönelik politikaların daha kurumsal bir çerçeveye oturduğunu gözlemliyoruz. İnsan kaynakları stratejilerinde çeşitlilik ve kapsayıcılık kavramlarının daha güçlü şekilde yer almaya başladığını söylemek mümkün.
Bazı firmalar, özellikle yönetim kademelerinde kadın temsilini artırmaya yönelik ölçülebilir hedefler belirliyor ve bu hedefleri düzenli olarak takip ediyor. Bunun yanı sıra staj programları, genç yetenek programları ve kadınlara yönelik gelişim projeleri de giderek yaygınlaşıyor. UND olarak biz de bu dönüşümü destekleyen platformlar oluşturarak, iyi uygulama örneklerinin sektör genelinde paylaşılmasına ve yaygınlaşmasına katkı sağlamayı önemsiyoruz.
 
KADIN YÖNETİCİLERİN YÜKSELMESİNE DESTEK
Kadın çalışanların yönetim kademelerine hazırlanması için mentorluk ve liderlik programları yeterli mi? UND bu alanda yeni projeler planlıyor mu?
UND geçmişte GENÇ UND programı ile sektörün ikinci ve üçüncü nesil yöneticilerinin yetişmesine katkı sağlayan önemli akademik ve gelişim programları yürütmüştür. Bugün de benzer çalışmaların yeniden düzenli ve daha kapsamlı şekilde hayata geçirilmesi için programlar gözden geçirilmektedir. Bu süreçte özellikle kadın profesyonellerin liderlik gelişimini destekleyen yeni modeller üzerinde de çalışmalar yapılmaktadır. Hedefimiz, sektörümüzde kadın yöneticilerin ve karar verici pozisyonlarda görev alan kadın profesyonellerin hem sayısını hem de görünürlüğünü artırmaktır.
 
Önümüzdeki beş yıl içinde lojistik sektöründe kadın temsiline dair nasıl bir hedef koyuyorsunuz? UND bu dönüşümde nasıl bir rol üstlenecek?
Önümüzdeki beş yıl içinde hedefimiz, lojistik sektöründe kadınların yalnızca belirli alanlarda değil; operasyon, saha, yönetim ve stratejik karar mekanizmaları dahil olmak üzere tüm kademelerde daha güçlü temsil edilmesidir.
UND Kadın Çalışma Grubu olarak bu dönüşümde üç temel rol üstleniyoruz:
• Sektörde farkındalık yaratmak,
• Kadınların istihdama katılımını destekleyen projeler geliştirmek,
• Üye firmalar arasında iyi uygulamaların yaygınlaşmasını sağlamak.
Lojistik sektörünün daha kapsayıcı ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşması için kadınların bilgi, yetenek ve liderlik potansiyelinin sektöre daha güçlü şekilde kazandırılması gerektiğine inanıyoruz.
 

SEKTÖRLER VE LOJİSTİK

  • Otomotiv
  • Enerji
  • Gıda
  • Akaryakıt
  • Tekstil
  • Kimya
  • İnşaat
  • Lastik
  • İhracat